DFMEA（设计失效模式和效应分析）就是一门找出产品设计里出现的问题，预防这些问题的技术活儿，下面这几个步骤，你就拿小本本记好啦
第一步确定分析的目标。这是个开头，得明确你要分析的是哪个产品，哪个部件，是哪个过程。
第二步组建团队。把知道这个产品、部件过程的人召集起来，组成一个团队。
第三步画出流程图。把产品的设计生产过程画成图，每个步骤都要标出来。
第四步识别的失效模式。团队一起头脑风暴，想想这个产品会出哪些问题。
第五步分析失效原因和效应。对于每一个失效模式，要分析它为什么会发生，发生了会有什么后果。
第六步评估风险。给每个失效模式分配一个风险数值，看看哪个问题最严重，哪个问题最发生。
第七步制定行动计划。对于风险高的失效模式，得想出办法来预防减轻它。
第八步实施行动计划。把预防措施落到实处，该改设计的改设计，该培训员工的培训员工。
第九步跟踪和更新。事情是动态的，得定期检查这些预防措施有没有效果，该更新就更新。
咱再说细点儿，DFMEA分析失效模式就像给产品做个体检，预防总比治疗来得强，这活儿听起来复杂，但做起来也就那么回事，你把上面那九个步骤记牢了，基本上就能对付大多数情况了。
要是你对DFMEA还有啥疑问，想谈谈自己遇到的案例分析，那就赶紧在下面评论区留言吧！你还可以再回来看看这个“DFMEA分析失效模式有哪些步骤。”的文章，我们一起把这个话题聊个透！
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