协商的领导方式是指在处理问题决策时，通过协商、讨论和达成共识的方式来引导和解决问题的一种领导风格。
咱就用说说这个“协商的领导方式”，就是领导们不当“独行侠”，不搞“一言堂”，而是和团队成员坐下来，大家一起商量着办，咱们举个例子，就像农村里的老队长一样，遇到地里的活儿怎么干，他不自己一个人拍板，而是把大伙儿召集起来，大家七嘴八舌一番，最后商量出一个大家都觉得合适的办法。
这种领导方式有几个好处，它能让团队成员感到自己被重视，自己的意见也被采纳，这样大家的积极性就高了，因为大家都有份参与，所以决策出来的结果更容易被执行，不容易出现“阳奉阴违”的情况，这种方式也能避免领导因为一己之见而做出错误的决策。
协商的领导方式包括这么几个步骤首先是发现问题，然后是组织讨论，再然后是听取大家的意见，最后达成共识，形成决策，在这个过程中，领导要做的不仅是引导讨论，还要保证讨论的公平公正，让每个人都有机会发言。
，协商的领导方式是一种比较民主、包容的领导风格，它能让团队更加和谐，决策更加科学，咱们自己在生活中，遇到问题也可以试试这种办法，效果说不定会让你大吃一惊。
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