谈判预想结果与风险如何评估？
咱们来说，评估谈判预想结果和风险，主要是看三个方面谈判目标是否明确，风险点是否可控，还有预期结果是否可行。
**谈判目标明确
谈判前，得把目标定下来，就像打靶一样，靶心在哪得清楚，目标明确，才能有的放矢，比如咱们借钱，得明确借多少，利息多少，还款期限是多久，这些都得事先说好。
**风险点可控
谈判过程中，风险是避免不了的，但关键是要可控，就像开车一样，路上总会有风险，但得知道怎么刹车，怎么避让，比如借款人还不上钱，这就是个风险点，咱们得评估他的还款能力，看有没有啥担保措施，这样才能把风险控制在可控范围内。
**预期结果可行
谈完之后，得看看结果行不行得通，谈好的还款计划，借款人能不能按时还，利息高不高，这些都要考虑，预期结果得是双方都能接受的，不能一方占了便宜，另一方吃了亏。
下面详细说说
谈判前，得做好准备工作，了解对方的情况，知道自己的底线在哪里，这就像下棋，得看棋局，不能盲目行动。
谈判过程中，得灵活应变，有时候得妥协，有时候得坚持，这就像钓鱼，有时候得放长线，有时候得收线。
谈判结束后，得及时经验教训，看看哪里做得好，哪里做得不好，下次谈判就能更加顺利。
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